Пост содержит контент, предназначенный для лиц старше 16 лет. Осуществив переход, Вы подтверждаете, что достигли 16-и летнего возраста и готовы принять моральные и нравственные обстоятельства данного контента?

Да Нет

ШАБЛОН РЕШЕНИЯ ЕСУ
(естественные системы управления)
Почему иногда решения даются с трудом?

Всё дело в Вашем внутреннем голосе. Он считается полезным явлением и даже отмечен господином Выготским, как замечательный помощник мыслительного процесса. Но, чтобы помогать, надо обладать пытливым разумом исследователя, что не всем требуется в начале трудового дня.

Многих внутренних суждений "вслух" можно избежать, если посмотреть на наши природные качества. Можно проговаривать образы, мысли и выводы, мелькающие в нашей голове, но, как правило, они все проходят одним и тем же маршрутом.

Вызовы являются нашим мотиватором. Это множество появляется и исчезает только в ситуациях, которые мы осознаём. Если проявить интерес к вызову, то можно соорудить неплохой метод его воплощения, отыскав нужную информацию. С другой стороны, общество готово принять участие в таком вызове, всегда есть круг людей, которые захотят поговорить, оценить, принять участие. Так порождается важная составляющая для решения - важные сведения. Всё сводится к информации и именно она раскрывает возможности.

В состоянии мыслительного переутомления, как правило это происходит в момент комфорта или обретения нового опыта, разум окружен шумом из эмоций и выводов. Тренированный разум способен быстро выходить из этого состояния и хорошим упражнением будет природный сценарий формирования решений.

У любого вызова, как и у любой задачи, может быть множество решений. Пока они не воплощаются, принято называть их гипотезами. Их так проще сравнить, изменить, настроить порядок, ведь пока ресурсы не используются, можно проводить мысленные эксперименты.

Каждое решение в основе имеет согласие по ряду пунктов. При рассмотрении диаграммы Венна заметно, что для решения разуму необходимы три условия:

✅ 1. Метод или какой-то минимально понятный способ воплощения вызова, отвечающий на вопрос "Как это сделать?". На этом этапе определяются ресурсы и параметры результата, который можно получить таким методом.

✅ 2. Коммуникации, доступные обществу для выполнения метода или использования конечного результата. Тут же важно понять, кто получит выгоду от использования метода или от сотрудничества, а кто получит главную пользу от приобретения результата.

✅ 3. Данные, которые важны для воспроизведения метода. Сюда относятся все сведения для планирования и определения рисков, а также информация для контроля воспроизведения и использования результатов.

Если по всем трём пунктам достигнуто согласие - поздравляем, в множестве решений на одно нераскрытое стало меньше. Чем больше рисков и коммуникаций, тем больше запасных решений потребуется для успеха. Потренировавшись на шаблоне Вы заметите, как внутренний голос станет гораздо тише, потребность в общении с друзьями и коллегами заметно возрастёт.

Например, примем важное решение, как одеться на собеседование. Очевидно, что нужны разные комбинации одежды, стрижки, макияжа. И всё это преследует один результат - понравиться работодателю. Нам нужен портной, магазин готовой одежды, мастер из салона красоты и другие профессионалы, которые, конечно же будут получателями выгоды. Польза, в виде эстетического удовольствия, также сохраняется за работодателем и ради неё, возможно, потребуются некоторые жертвы. В итоге мы становимся обладателем большого количества данных: мнения профессионалов, цены, материалы, косметика, эскизы и многих других. Что же, самое время осознать риски. Угрозой этому решению будет отмена, если будущий работодатель обладает каким-то утончённым или извращённым вкусом. Во всех других случаях новая одежда станет возможностью посетить других работодателей и некоторые светские мероприятия.

Однако, всё в мире обладает двумя сторонами. Природные качества решения часто используются и с недобрыми намерениями. К примеру, методы социальной инженерии нацелены на коммуникации, чтобы ложными выгодами/пользой вынудить использовать метод или предоставить нужную информацию. Некоторые нездоровые конкуренты могут искажать данные или влиять на ресурсы, так необходимые методам.

Но предупреждён - значит вооружён. За несколько тысячелетий такая конструкция решений обрела и обратный ход. Например полиция и частные детективы часто приходят к правонарушителям, отталкиваясь от улик - информации, сохранившейся от воплощения решения. Так можно определить круг потерпевших и подозреваемых и понять, каким образом-методом было совершено нарушение закона.

Используйте шаблон для тренировки и двигайтесь всегда к успеху!

Ф. Голиков
Е. Куриленко
2021 г.
Пожаловаться
Внимание! Голосовать и писать комментарии могут только зарегистрированные пользователи. Нажмите, чтобы войти или создать новый аккаунт...
Открыть комментарии